Роль інтеграційної діяльності в забезпеченні розвитку готельних мереж

Abstract

У тезах розглядається роль інтеграційної діяльності у розвитку готельних мереж як у глобальному, так і в українському контексті. Аналізуються моделі горизонтальної, вертикальної та конгломератної інтеграції, а також ефективність франчайзингового підходу як засобу масштабування бізнесу й забезпечення стабільної якості обслуговування. Особливу увагу приділено взаємодії готельних мереж з освітніми установами у межах підготовки кваліфікованих кадрів та впровадженню дуальної освіти. Розглянуто практичні приклади діяльності міжнародних мереж Marriott, Hilton та українських готельних операторів, що інтегрують освітні та управлінські практики для підвищення своєї конкурентоспроможності. Автор підкреслює, що інтеграційна діяльність є ключовим чинником підвищення ефективності готельного бізнесу, сприяє оптимізації витрат, адаптації до глобалізаційних викликів і розвитку людського капіталу в індустрії гостинності.

The theses consider the role of integration activities in the development of hotel chains both in the global and in the Ukrainian context. Models of horizontal, vertical and conglomerate integration are analyzed, as well as the effectiveness of the franchising approach as a means of scaling the business and ensuring stable quality of service. Particular attention is paid to the interaction of hotel chains with educational institutions within the framework of training qualified personnel and the implementation of dual education. Practical examples of the activities of international chains Marriott, Hilton and Ukrainian hotel operators that integrate educational and management practices to increase their competitiveness are considered. The author emphasizes that integration activities are a key factor in increasing the efficiency of the hotel business, contributing to cost optimization, adaptation to globalization challenges and the development of human capital in the hospitality industry.