Аналітичні методи управління рівнем конкурентоспроможності підприємства

Abstract

З метою результативного управління ефективністю діяльності в частині управління рівнем конкурентоспроможності, кожен суб’єкт господарювання повинен періодично здійснювати стратегічний аналіз. Саме такі методи як SWOT-аналіз, SPACE-аналіз та SNW-аналіз, дають змогу виявити фактори внутрішнього і зовнішнього середовища, проаналізувати сильні, нейтральні, слабкі сторони підприємства та вдало обрати найоптимальнішу стратегію.

С целью результативного управления эффективностью деятельности в части управления уровнем конкурентоспособности, каждый субъект хозяйствования должен периодически осуществлять стратегический анализ. Именно такие методы как SWOT-анализ, SPACE-анализ и SNW-анализ, позволяют выявить факторы внутренней и внешней среды, проанализировать сильные, нейтральные, слабые стороны предприятия и удачно выбрать оптимальную стратегию.

For the purpose of effective performance management in terms of management level of competitiveness, every business entity should periodically carry out strategic analysis. Such methods as SWOT-analysis, SPACE-analysis and SNW-analysis, allow to identify factors internal and external environment, to analyze the strong, neutral and weak sides of the enterprise and to successfully choose the optimal strategy.