Управління конкурентоспроможністю торгового підприємства

Abstract

У роботі досліджено сутність конкуренції як економічної категорії та управління конкурентоспроможністю підприємства. Особливо увагу приділено теоретичним аспектам сутності понять «конкуренція» та «конкурентоспроможність», їх видам, формам та методам. Оскільки вони є основними факторами, які сприяють економічному, соціальному та технологічному розвитку. Проаналізовано систему управління конкурентоспроможності підприємства. Дослідження акцентує увагу на важливості комплексного підходу до управління, планування та організації. Було виділено основні етапи та методи оцінки, розглянуто переваги та недоліки існуючих методів. Здійснено аналіз показників оптової торгівлі на території України, детально розглянуто економічне становище в країні, а також причини та наслідки закриття бізнесу в Україні. Проведено аналіз основних фінансових показників ТОВ «Агрос Юа» за останні роки, що впливають на його конкурентоспроможність. Розроблено та обґрунтовано ефективність впровадження інформаційних технологій та тренінгів для персоналу, щодо підвищення конкурентоспроможності.

The work examines the essence of competition as an economic category and management of enterprise competitiveness. Special attention is paid to the theoretical aspects of the essence of the concepts "competitiveness" and "competitiveness", their types, forms and methods. Therefore, they are the main factors that contribute to economic, social and technological development. The company's competitiveness management system was analyzed. The study emphasizes the importance of an integrated approach to management, planning and organization. The main stages and methods of evaluation, shortcomings of existing methods were highlighted. An analysis of the indicators of wholesale trade in the territory of Ukraine was carried out, a detailed report on the economic situation in the country, as well as the reasons and research for the closure of business in Ukraine was carried out. An analysis of the main financial indicators of "Agros Yua" LLC in recent years, which affect its competitiveness, was carried out. The effectiveness of the introduction of information technologies and training for personnel, in order to increase competitiveness, has been developed and substantiated