Економічне обґрунтування проєкту у сфері логістики на прикладі створення логістичного комплексу

Abstract

У роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти створення логістичного комплексу в Одеському регіоні. Розглянуто бізнес-ідею створення власної справи у сфері логістичних послуг, проаналізовано нормативно-правове регулювання підприємницької діяльності в Україні у цій галузі, обґрунтовано вибір товариства з обмеженою відповідальністю (ТОВ) як організаційно-правової форми та загальної системи оподаткування для новоствореного бізнесу. Проведено аналіз ринку логістичних послуг в Україні, зокрема зростання електронної комерції та цифровізації, а також оцінено конкурентні переваги ТОВ «Терравей», включаючи стратегічне розташування та використання сучасних технологій (WMS, GPS-трекінг). Сформовано структуру стартових і поточних витрат на створення та функціонування логістичного комплексу, спрогнозовано доходи та прибуток. Здійснено економічне обґрунтування доцільності проєкту через розрахунок показників ефективності, охарактеризовано життєвий цикл проєкту. Виявлено ключові ризики (воєнний стан, економічна нестабільність, конкуренція, дефіцит кадрів) та запропоновано заходи їх мінімізації, включаючи страхування, маркетинг, навчання персоналу та створення резервного фонду. The work examines the theoretical and practical aspects of establishing a logistics complex in the Odessa region. The business idea of starting a venture in the logistics services sector is formulated, the regulatory and legal framework for entrepreneurial activity in Ukraine in this field is analyzed, and the choice of a limited liability company (LLC) as the organizational-legal form and the general taxation system for the newly created business is substantiated. The market of logistics services in Ukraine, particularly the growth of e-commerce and digitalization, is analyzed, and the competitive advantages of LLC "Terraway," including its strategic location and use of modern technologies (WMS, GPS-tracking), are evaluated. The structure of initial and operational costs for the creation and functioning of the logistics complex is formed, and revenues and profits are forecasted. The economic feasibility of the project is substantiated through the calculation of efficiency indicators and the project’s life cycle is characterized. Key risks (martial law, economic instability, competition, labor shortages) are identified, and measures for their minimization, including insurance, marketing, staff training, and establishing a reserve fund, are proposed.