Система стратегічного управління підприємством: сучасні концепції, практики та людський вимір

Abstract

Монографія присвячена комплексному дослідженню системи стратегічного управління підприємством у контексті сучасних соціально-економічних трансформацій, цифровізації та зростання ролі людського чинника в управлінських процесах. У роботі узагальнено сучасні наукові підходи до формування та реалізації стратегій розвитку підприємств, проаналізовано інструменти стратегічного менеджменту, а також практичний досвід їх застосування в різних галузях економіки. Особливу увагу приділено формуванню операційної стратегії на засадах концепції безперервного вдосконалення, реінжинірингу бізнес-моделей та розвитку інноваційного менеджменту як ключових елементів підвищення конкурентоспроможності підприємств. Значну увагу приділено ролі контролінгу, стратегічного планування та стратегічного позиціонування як інструментів забезпечення сталого розвитку підприємств. Окремий розділ монографії присвячено інтеграції цифрових технологій у систему стратегічного управління, зокрема в контексті забезпечення сталого розвитку та підвищення ефективності бізнес-процесів. Розглянуто питання цифрової трансформації, управління змінами та стратегічної адаптації підприємств до кризових умов. Вагомою складовою дослідження є аналіз людського виміру стратегічного управління, що охоплює проблематику управління персоналом, лідерства, корпоративної культури, психологічних аспектів управління, тайм-менеджменту та гендерних особливостей у лідерстві. Монографія буде корисною для науковців, викладачів, здобувачів вищої освіти, а також практиків у сфері стратегічного менеджменту та управління розвитком підприємств. This monograph is devoted to a comprehensive study of the enterprise strategic management system in the context of contemporary socio-economic transformations, digitalization, and the growing role of the human factor in management processes. The study systematizes modern scientific approaches to the formation and implementation of enterprise development strategies, analyzes key tools of strategic management, and examines practical experience of their application across various sectors of the economy. Particular attention is paid to the development of operational strategy based on the concept of continuous improvement, business model reengineering, and the advancement of innovation management as core drivers of enterprise competitiveness. A significant part of the monograph focuses on the role of controlling, strategic planning, and strategic positioning as essential instruments for ensuring sustainable enterprise development and long-term value creation. These tools are considered within an integrated strategic management framework that supports informed decision-making and effective resource allocation. A separate section addresses the integration of digital technologies into the strategic management system, emphasizing their importance for sustainable development and the enhancement of business process efficiency. The monograph explores issues of digital transformation, change management, and strategic adaptation of enterprises operating under conditions of uncertainty and crisis. An important component of the research is the analysis of the human dimension of strategic management. This includes the study of human resource management, leadership, corporate culture, psychological aspects of management, time management, and gender-related aspects of leadership. The authors highlight the critical role of human capital in shaping resilient and adaptive strategic management systems. The monograph is intended for researchers, university lecturers, postgraduate and undergraduate students, as well as practitioners involved in strategic management and enterprise development.