Логістика й управління ланцюгами поставок: спільність і відмінність концепцій

Abstract

У статті розглядаються питання термінологічного й логічного співвідношення термінів логістики й управління ланцюгами поставок. Розглянуті причини термінологічних розбіжностей у даній предметній області, проводиться аналіз стану наукової думки по даному питанню й пропонується авторське бачення спільності й відмінності даних понять. У якості спільних положень ідентифіковані системний розгляд ланцюга поставок і процесний підхід, відмінностей – склад інтегрувальних бізнес-процесів, а саме: управління ланцюгами поставок крім управління матеріальним потоком включає управління інформаційним потоком не тільки в якості супутнього, але й у якості основного джерела створення вартості.

В статье рассматриваются вопросы терминологического и логического соотношения терминов логистики и управления цепями поставок. Рассмотрены причины терминологических разногласий в данной предметной области, проводится анализ научной мысли по данному вопросу и предлагается авторское видение общности и различия данных понятий. В качестве общих положений идентифицированы системное рассмотрение цепи поставок и процессный подход, различий – состав интегрируемых бизнес-процессов , а именно: управление цепями поставок помимо управления материальным потоком включает управление информационным потоком не только в качестве сопутствующего, но и в качестве основного источника создания стоимости.

This paper devoted to the actual topic of terminological and logical relation between logistics and supply chain management concepts. It considers the main reasons for the terminology differences in this subject area, analyses the different scientific opinion and proposes the author view on the similarity and distinction between logistics and supply chain management. As the similarity the author identifies the systems thinking and process approach, as the distinctions – the structure of integrated business-processes, namely: the supply chain management manages not only the flow of material but also the flow of information as the main source of creation of value as contrasted with logistics which manage the information flow in the auxiliary mode.