Стратегія виходу міжнародних аутстафінгових компаній на зовнішні ринки (на прикладі LLC Pharmbills, США)

Abstract

Кваліфікаційна робота бакалавра складається з трьох розділів. Об’єктом дослідження є стратегія виходу LLC «Pharmbills» на зовнішні ринки. У роботі визначені поняття стратегії виходу компанії на зовнішній ринок, розглянута класифікація та особливості стратегій виходу компаній на зовнішні ринки, з’ясовані поняття аутстафінгу та чинники його стратегічного розвитку на міжнародному ринку. Надана загальна характеристика компанії як суб'єкта міжнародної економічної діяльності, здійснений аналіз стратегії виходу компанії LLC «Pharmbills» на зовнішні ринки та її ефективність, оцінені фактори, що впливають на реалізацію стратегії виходу на зовнішні ринки LLC «Pharmbills» в умовах турбулентного ринку. Обґрунтовані підходи до оптимізації стратегії виходу LLC «Pharmbills» на зовнішні ринки, запропоновані заходи з адаптації стратегії виходу на зовнішні ринки LLC «Pharmbills» до умов сучасного турбулентного ринку, розроблені рекомендації щодо вдосконалення механізмів регулювання, контролю та оцінки ефективності стратегії.

The bachelor's qualifying work consists of three chapters. The object of the study is the strategy of LLC "Pharmbills" for entering external markets. The paper defines the concept of company's strategy for entering external markets, examines the classification and features of strategies for entering external markets, clarifies the concept of outsourcing and factors of its strategic development in the international market. The provided overview includes a general characterization of the company as a subject of international economic activity, an analysis of LLC "Pharmbills" exit strategy to external markets, its effectiveness, and an evaluation of the factors influencing the implementation of "Pharmbills" exit strategy into external markets in turbulent market conditions. Approaches to optimizing the strategy for LLC "Pharmbills" to enter external markets are justified, measures for adapting the strategy for entering external markets of LLC "Pharmbills" to the conditions of the modern turbulent market are proposed, and recommendations for improving the mechanisms of regulation, control, and evaluation of the strategy's effectiveness are developed.