Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/18326
Назва: | Формування стратегії розвитку підприємства машинобудівної галузі |
Інші назви: | "Formation of the development strategy of the machine-building industry enterprise |
Автори: | Вакаренко, О.В. |
Бібліографічний опис: | Вакаренко О.В. Формування стратегiї розвитку пiдприємства машинобудiвної галузi: квалiфiкацiйна робота на здобуття ступеня бакалавра: спец. 073 "Менеджмент" за освiтньо-професiйною програмою "менеджмент органiзацiй" / Олександра Вадимiвна Вакаренко ; наук. кер. Iнна Олексiївна Кузнецова. - ОНЕУ, 2024. - 76 с. |
Дата публікації: | 2024 |
Видавництво: | Одеський національний економічний університет |
Ключові слова: | розвиток стратегія стратегія розвитку ринок машинобудівна галузь PEST – аналіз SNW – аналіз аналіз «5-ти конкурентних сил М.Портера» стратегія BSC матриця Ігоря Ансоффа диверсифікація ринку development strategy development strategy market machine-building industry PEST - analysis SNW - analysis M. Porter's "5 competitive forces" analysis BSC strategy Igor Ansoff's matrix market diversification |
Короткий огляд (реферат): | У роботі розглядаються теоретичні аспекти формування стратегії розвитку підприємства, зокрема їх особливості та процес формування, що впливають на вибір стратегії.
Проаналізовано за допомогою стратегічних інструментів внутрішнє та зовнішнє середовище підприємства та обрано стратегію для його подальшого розвитку, а також проаналізовано фінансовий стан ПРАТ «Одеський машинобудівний завод» за 2020, 2021, та 2022 роки.
Запропоновано захід щодо вдосконалення виробничого процесу підприємства шляхом диверсифікації нового продукту. The work deals with the theoretical aspects of the formation of the company's development strategy, in particular, their features and the formation process, which influence the choice of strategy. Author analysis the internal and external enviroment of the enterprise переведи with the help of strategic tools and a strategy was chosen for its further development, as well as the financial condition of PJSC "Odesa Machine-Building Plant" for 2020, 2021, and 2022 was analyzed. A measure to improve the enterprise's production process by diversifying a new product is proposed. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://local.lib/diploma/2024Vakarenko.pdf |
Розташовується у зібраннях: | Факультет менеджменту, обліку та інформаційних технологій |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Vakarenko2024.pdf | 601,23 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити | |
Реферат Вакаренко.pdf | 317,23 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.