Управління маркетинговою діяльністю ПрАТ "ОДЕСЬКИЙ М'ЯСОКОМБІНАТ"

Abstract

У другому розділі здійснено аналіз діяльності ПрАТ «ОМК», охарактеризовано його фінансовий стан, досліджено ринок м’ясної продукції України, вивчено конкурентне середовище, проведено STEP- і SWOT-аналіз, а також побудовано багатокутник конкурентоспроможності. На основі виявлених проблем і недоліків маркетингової діяльності підприємства запропоновано організаційно-структурні зміни, зокрема створення відділу маркетингу і збуту, а також модель управління маркетингом. Оцінено бюджет запропонованих заходів і доведено їхню економічну ефективність. Результати дослідження мають прикладну значущість для підвищення конкурентоспроможності ПрАТ «Одеський м’ясокомбінат» та оптимізації його маркетингової політики з урахуванням сучасних ринкових викликів. The second chapter provides an analysis of the company's activities, including its financial performance, an overview of the Ukrainian meat products market, an assessment of the competitive environment, as well as the application of STEP and SWOT analysis and a competitiveness polygon model. Based on identified issues and shortcomings in the company's marketing activities, the study proposes organizational and structural changes, such as the creation of a marketing and sales department, and a model for marketing management. The budget of the proposed measures is estimated and their economic efficiency is substantiated. The results of the research are practically valuable for enhancing the competitiveness of PJSC "Odesa Meat Processing Plant" and optimizing its marketing policy in line with current market challenges.